Fácil y rápido


Olvídese de desarrollar aplicaciones que no sabrá si funcionarán después de invertir una gran cantidad de recursos, tanto económicos como humanos. La implantación de vortalHEALTH no es sólo tecnológica, sino también cultural. Desde Vortal hemos entendido que la mudanza del papel al medio electrónico es un cambio brusco que hay que explicar y justificar. Vortal es especialista en gestionar este tipo de cambio. Si las entidades y proveedores entienden los beneficios de este nuevo modelo los resultados se multiplican exponencialmente.


El equipo de Vortal ha realizado a lo largo de los últimos 10 años innumerables implantaciones de la plataforma en las más dispares empresas y organismos públicos. La implantación se realiza a través de nuestros servicios de consultoría, que comienza con el diagnóstico del organismo o empresa:

• Aportamos valor. La organización del cliente es más valiosa una vez concluido el proyecto.


• Beneficios cuantificables. Diagnosticamos la situación de partida e identificamos los beneficios.


• Competencia. Dotamos al cliente de procesos eficientes de contratación.

El consultor, una vez recogida toda la información, presenta una solución pensada a la medida de cada cliente, indicando los pasos y tiempos necesarios para su implantación. Vortal colabora activamente para que todos los objetivos del proyecto sean alcanzados en tiempo y forma.


Cada solución comporta la integración de diferentes variantes:

• Estrategia: ayuda a definir los resultados que se pretenden alcanzar y se marca la línea para alcanzarlos.


• Personas: se buscarán la implicación de la organización en este proyecto.


• Procesos: flujos de actividad orientados a la consecución de los resultados.

Para más información contáctenos en el +34 902 02 02 90 en el que le atenderemos entre las 9h y las 19h de lunes a viernes, y a través del email info@vortal.es.

El objetivo de esta metodología es envolver a la organización del cliente para que el cambio sea tangible en el corto plazo:

• Reducción de costes administrativos


• Reducción de plazos


• Aumento de la eficiencia global


• Mejoría de los procesos internos de transmisión de información


• Mejoría del conocimiento del mercado


• Aprovechamiento de las sinergias y economías de escala